Jedes Unternehmen muss für die Zukunft planen, wo seine Schwerpunkte liegen. Dabei geht es von der aktuellen Lage aus. Es macht eine Bestandsaufnahme von den Bereichen, in denen es tätig ist. Dann erstellt es eine Planung, die aufzeigt, wohin das Unternehmen will, also was es herstellen will, wo der Umsatz betragsmäßig liegen soll.

Wenn dies erfolgt ist, muss es daran gehen zu ermitteln welche Produktionsanlagen es dafür benötigt und wie viele Mitarbeiter benötigt werden. Nun hat es Kenntnisse über die durchzuführenden Investitionen.

Dann wird es ermitteln, wie hoch die Kosten für diese Investitionen sind und in welcher Zeit dies zu realisieren ist. All diese Faktoren zusammen ergeben dann den Investitionsplan.